今年以來，茂名高新發展集團紀檢監察機構在集團黨委的領導下，協助集團黨委施行扎實舉措，筑牢拒腐防變基礎，完善風險防控體系，為扎實推進2021年從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作，營造良好政治生態，開好頭、布好局。

集團紀檢監察機構切實強化日常監督，紀委書記通過參加黨委有關會議，列席董事會、總經理辦公會以及研究決定企業生產經營管理重大事項的其他會議等，將監督延伸至“三重一大”事項開展全過程，發揮紀檢監察的“壓艙石”“護衛艦”作用，督促推動集團黨委落實全面從嚴治黨主體責任。

集團黨委督促各業務部門立足時效性、嚴肅性、可操作性，對現有的制度進行全面系統的梳理、分析、補充，修訂過時的制度，完善缺位的制度，廢止失效的制度。近期各部門共修編完善《業務接待管理辦法》《公務車輛管理辦法》《因私出國（境）管理制度》《招標采購管理辦法》《工程安全生產檢查制度》等三十五項制度，進一步扎牢制度籠子，規范工作流程，明確約束行為，用合適的制度管好人、管好財、管好事、管好物。

集團著眼公司重大工程、重點項目，督促各業務部門在穩抓業務工作落實的同時，既要有防范風險的先手，也要有應對和化解風險挑戰的高招，切實把防風化險工作抓前抓實、抓細抓緊。一是工程建設部牽頭成立了集團安全生產委員會，強化安全生產管理，降低安全生產風險，做到安全隱患整治責任人、資金、時限、措施、預案措施“五落實”。二是投資發展部牽頭成立了貿易工作小組，加強和規范大宗商品貿易業務運作管理，多項措施防范運作風險，提高貿易業務效率，做好資金回籠保障，突出商品貿易資金、貨物、過程、結果“四安全”。三是投資發展部牽頭成立了招投標工作內部評審小組，加強日常招投標采購管理，提高采購效率，降低采購成本，防止招標采購“燈下黑”，強調招投標采購預算、流程、驗收“三抓嚴”。

集團堅決貫徹習近平總書記關于制止餐飲浪費行動重要指示精神，以堅決的態度、有力的措施、務實的作風，指導集團食堂推行合理飲食，杜絕餐飲浪費。（轉載茂名廉政網）